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Club Med - Club Méditerranée
11 rue de Cambrai
75957 Paris Cedex 19

Site internet
http://www.clubmed.net/co[...]

Ces membres ont lié leur profil à Club Med - Club Méditerranée

Alice Pinel

Thierry Fourniret
[Répertoire Rezotour]

Club Med - Club Méditerranée

Opérateur en résidences de tourisme et/ou clubs et villages de vacances
Hôtel, resort, résidence de tourisme, hôtelière
Tour-opérateur, voyagiste

[Seuls les membres liés à une entreprise peuvent créer ou mettre à jour le descriptif.]


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Activité des membres
Membres de Rezotour dont le profil est lié à Club Med - Club Méditerranée

Alice Pinel a mis à jour son profil (il y a 262 jours)

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Alice Pinel est maintenant membre de Afest, réseau français d’experts professionnels et de scientifiques du tourisme – Etude, recherche et prospective dans le tourisme (il y a 735 jours)

Alice Pinel est maintenant membre de Master 2 Pro "Tourisme Culturel et Territoires: Ingenierie de projets"- Paris 3 Sorbonne Nouvelle (il y a 737 jours)

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Alice Pinel est maintenant membre de Web 2.0 : Outils | Usages | Expériences & Bonnes pratiques (il y a 818 jours)





Ressources documentaires

Ouvrages concernant "Club Med - Club Méditerranée" dans le fonds de la Librairie Espaces
Les Français et les vacances - Sociologie des pratiques et offres de loisirs
Editions CNRS - Avril 2011 - 230 pages
Les vacances sont un espace-temps révélateur des différences sociales et des styles de vie. L’avènement des congés payés a entraîné une véritable démocratisation de l’accès au temps libre. Paradoxalement, celle-ci [...] Lire la suite sur revue-espaces.com >
La saga du Club
Editions GRASSET - 1998 - 350 pages
Gilbert, le père, et Serge, le fils, tentent de raconter ce que fut l'esprit du club Med qui tenta, selon leur expression, "d'approcher le rêve retrouvé de la tribu". Confession [...] Lire la suite sur revue-espaces.com >
Trigano, l'aventure du Club Med
Editions Flammarion - 1994 - 261 pages
L'auteur s'interroge sur le concept même du Club : les grandes idées des premières années peuvent-elles encore séduire aujourd'hui ? La baisse des prix est-elle une réponse adaptée à l'embourgeoisement [...] Lire la suite sur revue-espaces.com >
Articles concernant "Club Med - Club Méditerranée" dans les publications Espaces
La mobilité transnationale du personnel de service. Migration ou immigration ?
Article extrait du Cahier Espaces n°101 - "Gestion des ressources humaines & tourisme"
Editions ESPACES - Mai 2009 - 3 pages
Les prévisions démographiques indiquent que le continent européen se heurtera à d'importantes pénuries de main-d'oeuvre dans les prochaines décennies. C’est déjà le cas dans les métiers dits "en tension" de [...] Lire la suite sur revue-espaces.com >
La formule Club Med. Le succès d’un concept qui a su évoluer
Article extrait du Cahier Espaces n°94 - "Clubs de vacances. Du village de vacances au "all inclusive""
Editions ESPACES - Août 2007 - 6 pages
Depuis sa création, et même s’il a parfois connu certaines difficultés, le Club Med est, du moins sur le marché français, le leader incontesté et incontestable de la formule club. [...] Lire la suite sur revue-espaces.com >
Cap vers l’incomparable ! La nouvelle stratégie du Club Med
Article extrait du Cahier Espaces n°94 - "Clubs de vacances. Du village de vacances au "all inclusive""
Editions ESPACES - Août 2007 - 5 pages
En 2004, le Club Med est passé d’une stratégie de volume à une stratégie de valeur. Un double mouvement a été engagé : changement de modèle économique et positionnement haut [...] Lire la suite sur revue-espaces.com >
Le Club Med retrouve ses valeurs fondatrices
Article extrait du Cahier Espaces n°94 - "Clubs de vacances. Du village de vacances au "all inclusive""
Editions ESPACES - Août 2007 - 4 pages
Le Club Med mène une stratégie volontariste de montée en gamme. Parallèlement, il met en œuvre une stratégie de marque fondée sur cinq valeurs : la liberté, la convivialité, la [...] Lire la suite sur revue-espaces.com >
L’Université des talents. Révéler la personnalité des GO du Club Med
Article extrait du Cahier Espaces n°94 - "Clubs de vacances. Du village de vacances au "all inclusive""
Editions ESPACES - Août 2007 - 4 pages
Depuis 2004, dans le cadre de la stratégie de montée en gamme du Club Med, la formation est un axe majeur de l’action de l’entreprise. L’Université des talents a été [...] Lire la suite sur revue-espaces.com >
La gestion internationale de la main-d’œuvre au Club Méditerranée
Article extrait du Cahier Espaces n°94 - "Clubs de vacances. Du village de vacances au "all inclusive""
Editions ESPACES - Août 2007 - 3 pages
Les relations permanentes entre la direction du Club Méditerranée et les représentations syndicales s’établissent au sein du Comité européen de dialogue social du Club Méditerranée (CEDS Club Méditerranée), constitué en [...] Lire la suite sur revue-espaces.com >
Le Club Med. Une formule souvent imitée
Article extrait du Cahier Espaces n°94 - "Clubs de vacances. Du village de vacances au "all inclusive""
Editions ESPACES - Août 2007 - 3 pages
C’est à partir des années 1970 que le Club Med devient un produit phare, qui commence à être copié, y compris à partir d’une structure hôtelière. La force du Club [...] Lire la suite sur revue-espaces.com >
NF et Club Med. Le culte des salariés pour leur dirigeant
Article extrait de la revue Espaces n°208 - "Culture d'entreprise"
Editions ESPACES - Octobre 2003 - 2 pages
Si les cultures de Nouvelles Frontières et du Club Med ont beaucoup de différences, elles ont un point commun dans leur histoire : le culte pour Jacques Maillot, chez NF, [...] Lire la suite sur revue-espaces.com >
Club Méditerranée. Re-inventer l’entreprise après Trigano…
Article extrait de la revue Espaces n°208 - "Culture d'entreprise"
Editions ESPACES - Octobre 2003 - 3 pages
La forte personnalité de Gilbert Trigano et le système de la tribu ont été la force du Club Méditerranée et font partie intégrante de la culture de l’entreprise. Elles ont [...] Lire la suite sur revue-espaces.com >
Le Club Med. Déclin, vieillissement et revitalisation d'une marque
Article extrait du Cahier Espaces n°59 - "Marques et labels touristiques"
Editions ESPACES - Décembre 1998 - 4 pages
Si le concept du Cub Med était révolutionnaire, ses dirigeants n'ont perçu ni la montée de la concurrence, ni l'évolution profonde de la société. [...] Lire la suite sur revue-espaces.com >
Des outils multimédias pour vendre mieux - La stratégie du Club Med
Article extrait du Cahier Espaces n°50 - "Nouvelles technologies"
Editions ESPACES - Février 1997 - 4 pages
Au Club Med, le multimédia est un moyen de promotion et d'aide à la vente, car il permet de transmettre davantage de documents visuels aux clients que le catalogue classique. [...] Lire la suite sur revue-espaces.com >
Au Club Med, l'accueil est une composante de l'animation
Article extrait du Cahier Espaces n°48 - "Accueil et animation"
Editions ESPACES - Octobre 1996 - 3 pages
Au Club Med, l'accueil est permanent et contribue à créer l'ambiance. Il est permanent et a pour mission de favoriser les rencontres, le partage avec les autres. [...] Lire la suite sur revue-espaces.com >
Club Med. Les conditions sont maintenant réunies pour un second souffle
Article extrait de la revue Espaces n°140 - "Vin et tourisme - Club Med"
Editions ESPACES - Juillet 1996 - 3 pages
[...] Lire la suite sur revue-espaces.com >
Club Med. Une clientèle internationale
Article extrait de la revue Espaces n°140 - "Vin et tourisme - Club Med"
Editions ESPACES - Juillet 1996 - 8 pages
Nouveaux clients, nouveaux produits, nouveaux réseaux de commercialisation. [...] Lire la suite sur revue-espaces.com >
Club Med. Un dialogue social porteur de progrès
Article extrait de la revue Espaces n°140 - "Vin et tourisme - Club Med"
Editions ESPACES - Juillet 1996 - 2 pages
[...] Lire la suite sur revue-espaces.com >
Le produit court séjour du Club Méditerranée
Article extrait du Cahier Espaces n°34 - "Tourisme de court séjour"
Editions ESPACES - Septembre 1993 - 6 pages
Dès 1975, le Club Med a choisi de proposer des forfaits de moins d'une semaine qui demandent davantage de flexibilité dans la gestion du produit, sans toutefois changer de concept. [...] Lire la suite sur revue-espaces.com >